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為匯聚一線智慧，暢通建言獻(xiàn)策渠道，把員工培養(yǎng)成問題的解決者、管理的創(chuàng)新者和變革的推動(dòng)者，近日，鋼研高納運(yùn)營(yíng)管理部聯(lián)合公司工會(huì)面向全體員工開展合理化建議征集活動(dòng)，廣泛征集推動(dòng)管理優(yōu)化、流程改進(jìn)、效率提升的建設(shè)性意見和建議。

暢通建言渠道 激發(fā)創(chuàng)新活力

本次活動(dòng)以“激發(fā)員工創(chuàng)新意識(shí)、打造建言獻(xiàn)策平臺(tái)”為目標(biāo)，通過搭建建議征集平臺(tái)、健全評(píng)審機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工圍繞上下游流程、協(xié)作機(jī)制、基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)領(lǐng)域，提出具有合理性、可行性和創(chuàng)新性的改進(jìn)措施，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)管理水平提升和運(yùn)營(yíng)效率優(yōu)化。

完善閉環(huán)流程 推動(dòng)舉措落地

活動(dòng)按照“建議征集—審核受理—執(zhí)行改善—閉環(huán)管理”四個(gè)階段推進(jìn)。職工通過平臺(tái)提交建議，按內(nèi)容屬性劃分為部門級(jí)和公司級(jí)建議，由評(píng)審小組集中評(píng)審，及時(shí)反饋結(jié)果，推動(dòng)建議落地實(shí)施。被采納的建議由相關(guān)責(zé)任部門制定具體改善方案并組織落實(shí)，精益專員全程跟蹤監(jiān)督，確保整改措施閉環(huán)執(zhí)行。對(duì)被采納建議的提出人，公司將給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工參與積極性。

強(qiáng)化宣傳推廣 營(yíng)造參與進(jìn)氛圍

公司將通過微信公眾號(hào)等平臺(tái)定期發(fā)布優(yōu)秀建議案例，并在年末評(píng)選出一批優(yōu)秀項(xiàng)目和先進(jìn)個(gè)人，營(yíng)造“人人參與改進(jìn)、事事追求卓越”的良好氛圍。公司還將組織跨業(yè)務(wù)單元的經(jīng)驗(yàn)交流，推動(dòng)優(yōu)秀成果在更大范圍內(nèi)推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果共享共建。

一次建言，是對(duì)公司的關(guān)心；一條建議，是推動(dòng)改進(jìn)的力量。鋼研高納將持續(xù)暢通建言渠道，傾聽每一份聲音，尊重每一份智慧，讓每一位員工都成為推動(dòng)公司進(jìn)步的參與者、貢獻(xiàn)者和見證者，共同營(yíng)造全員創(chuàng)新、協(xié)同提升的良好氛圍！